Una teoria dei giochi e delle emozioni
Le emozioni influenzano le scelte. Il senso di colpa, ad esempio, genera la tendenza a compiere azioni riparatrici, la rabbia porta tendenzialmente all'aggressione. Ma le emozioni future possono essere previste razionalmente e possono quindi influenzare il nostro comportamento. Se nel modello inseriamo altri soggetti, il quadro si fa più interessante e complesso. Il progetto STRATEMOTIONS, Reasoning about Strategic Interactions and Emotions (ospitato dall'Igier) di Pierpaolo Battigalli (Dipartimento di scienze delle decisioni), mira a offrire una teoria espressa in linguaggio matematico che spieghi come i partecipanti razionali a una interazione strategica ragionano in contesti in cui è importante prevedere le reazioni altrui alle nostre azioni.
La novità del progetto sta nell'integrazione del pensiero strategico con considerazioni di tipo psicologico, al fine di catturare il ruolo delle emozioni nei giochi. "Abbiamo capito che l'avversione a deludere gli altri può avere un ruolo nello spiegare quanto le persone dicono il falso. Abbiamo elaborato una previsione, che stiamo per testare attraverso un esperimento, su come la cambia la contrattazione sapendo che le nostre azioni possono causare rabbia. Abbiamo introdotto l'avversione all'incertezza in una situazione di gioco, scoprendo che rende l'esito dell'interazione strategica più difficile da prevedere e che in questo contesto è più difficile rompere una situazione di equilibrio con un piccolo shock". Le emozioni non sono incompatibili con il ragionamento strategico.
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