Reinventare il capitalismo nell'era dei big data
Il capitalismo sta morendo. I profitti crescono mentre la disuguaglianza aumenta e l'innovazione rallenta. Qualcosa deve succedere.
La fusione tra big data e intelligenza artificiale porterà, secondo Viktor Mayer Schonberger e Thomas Ramge, autori di Reinventare il capitalismo nell'era dei big data, (Egea 2018; 224 pagg.; 24 euro), a un nuovo tipo di capitalismo: quello fondato sui dati.
Nel corso dell'ultimo secolo la storia del capitalismo è stata la storia di un mercato dominato da denaro e imprese. Usiamo il prezzo per valutare i beni e la cifra che siamo disposti a pagare indica fino a che punto riteniamo valido un prodotto.
Le imprese, dal canto loro, coordinano attività complesse, come la produzione di massa delle automobili, controllando il flusso delle informazioni e centralizzando il processo decisionale, e garantendo al tempo stesso un livello di occupazione stabile.
Ma il capitalismo dei dati è un'altra cosa: i dati che noi generiamo su noi stessi e quelli che le imprese generano relativamente ai loro prodotti permettono ad appositi algoritmi di collegare acquirenti e venditori in modo molto più efficiente rispetto ai mercati basati sul sistema dei prezzi.
Queste stesse forze rendono superfluo il controllo rigido delle informazioni, consentendo a gruppi di persone di dimensioni sempre più ridotte di coordinarsi efficacemente senza dover ricorrere a un'infrastruttura elaborata.
In definitiva, le grandi imprese centralizzate potrebbero ridursi a nulla più che un individuo e il suo computer. Un capitalismo incentrato sui dati potrebbe significare un'economia più sostenibile e più equa, "ma la fine dell'impresa, e, con essa, la fine del lavoro stabile, comporta anche grossi rischi" affermano gli autori.
Reinventare il capitalismo nell'era dei big data ci spiega come il cambiamento tecnologico in corso stia uccidendo il capitalismo che siamo abituati a conoscere e che cosa lo rimpiazzerà.
Viktor Mayer-Schönberger è direttore dell'Information and Innovation Policy Research Centre alla Lee Kuan School of Public Management della National University of Singapore.
Thomas Ramge è corrispondente per la sezione tecnologica della rivista di business brand eins. Scrive inoltre per The Economist.
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