L'architetto. Sette sfide manageriali per la crescita professionale
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Beatrice Manzoni, Lorenzo Caporarello e Francesco Andrea Saviozzi L'architetto Egea 2014, 192 pagg., 24 euro, 13,99 e-pub |
Che cosa fa di un architetto un buon architetto? La risposta è affidata a Beatrice Manzoni, Lorenzo Caporarello e Francesco Andrea Saviozzi che nel loro libro L'architetto, (Egea 2014, 192 pagg., 24 euro, 13,99 e-pub), dicono sia anche la capacità di farsi sempre più imprenditore e manager. Gli studi di architettura, infatti, sono imprese di servizi professionali creativi e quindi non sfuggono a considerazioni e implicazioni di tipo manageriale, per quanto a lungo trascurate.
Pur nascendo negli anni novanta nei paesi anglosassoni, il management dell'architettura è in Italia ancora un tema nuovo e inesplorato. E' però, il modo in cui uno studio di architettura viene gestito contribuisce a determinarne il successo, generare valore economico e simbolico.
Secondo l'ultimo rapporto Cresme 2013 l'Italia ha il più alto numero di architetti e di studi di architettura, vanta una posizione tra i primi dieci paesi al mondo per volume di affari e dei servizi di progettazione, ma presenta una dimensione media e un fatturato medio d'impresa tra i più bassi d'Europa. I grandi studi sono assenti e il carattere artigiano della professione rimane il modello dominante e questo ha spesso costituito la scusa per non gestire gli studi professionali come imprese diventando uno dei freni alla possibilità di crescere a livello nazionale e internazionale.
Il libro è indirizzato agli architetti, designer e ingegneri del settore, in diverse fasi del loro percorso professionale. In particolare si rivolge a chi è titolare di uno studio perché supporta il professionista nell'analisi delle sfide manageriali (sette elencate nel libro), emerse dalle ricerche di riferimento e dal confronto quotidiano con gli architetti e nella condivisione di logiche e pratiche di management per affrontarle nel modo migliore.
Nel volume si trovano molti casi reali di studi italiani e stranieri, logiche e modelli di management, questionari e strumenti di auto-analisi della propria realtà professionale.
Beatrice Manzoni è docente di Organizzazione e personale alla SDA Bocconi dove coordina il workshop architettura e management.
Lorenzo Caporarello è docente di Organizzazione e personale ala SDA Bocconi dove è direttore del Learning lab
Francesco Andrea Saviozzi, è docente di Strategia e imprenditorialità alla SDA Bocconi dove coordina il master di Imprenditorialità e strategia aziendale.