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Tra potenza e realtà

di Daniel Gros

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Troppa spesa, poca difesa

di Carlo Altomonte

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Il tempo dell’autonomia

di Livio Di Lonardo

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I nuovi confini della sovranità

di Alessandro Petti

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Un’osmosi virtuosa

di Michele Chicco

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Un bilancio sempre più geopolitico

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Il match decisivo

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Sbagliando si impara

Zero errori è un’illusione. Nelle organizzazioni complesse sbagliare è inevitabile. La differenza sta nella capacità di riconoscere gli errori, limitarne gli effetti e trasformarli in occasioni di apprendimento.

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Arnstein Aassve vince il suo terzo grant dello European Research Council. Con il progetto "ForeverYoung" il demografo della Bocconi studierà come i giovani adulti di oggi definiscono l’età adulta per sé stessi e in che modo tali percezioni influenzino le decisioni importanti della vita

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Il vero segreto delle performance sta nelle relazioni che non si vedono. Il successo nasce dall’equilibrio tra reti aperte e legami di fiducia, spiegano Soda e Tortoriello

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Sistemi basati sulla performance attraggono più donne all’inizio, ma ne rallentano l’avanzamento: il merito da solo non basta a colmare il gap, spiega Mariya Todorova

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